建設集團五措施確保專項工程高效推進

9月初,專項工程開工以來,建設集團科學安排,細化措施,積極主動推動項目高質高效推進。

一是加強施工組織。嚴格落實領導帶班制度,現場負責人統一調度指揮,科學安排人員排班,提前儲備原材料,根據施工工藝配備相應設備,確保高效推進工程建設。

二是強化質量把控。切實落實質量責任,堅持誰主管誰負責,強化施工程序管理,以數據說話,做到數出有據,加強技術管控,全力打造精品工程。

三是嚴控施工節點。按照施工方案倒排工期,科學安排,制定節點計劃、周計劃、日計劃,以日保周、以周保節點,確保施工節點按計劃按期完成。

四是規范安全管理。每日開展班前班后安全技術交底,切實提高職工安全意識,配備齊全現場保通設備,規范設置安全作業區,做到文明施工,確保安全生產。

五是堅持疫情防控?;鶎禹椖坎考笆┕がF場持續做好疫情防控工作,落實相關防控措施,佩戴口罩、每日消殺、出入登記,做好施工人員管理,確保防控形勢穩定。(建設集團)


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